公司各單位：

　　班組是企業(yè)的細胞、班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是工會維護職工合法權(quán)益、提升職工整體素質(zhì)的履行建設(shè)職能的前沿陣地。為夯實企業(yè)基礎(chǔ)，推進班組建設(shè)健康發(fā)展、培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能員工隊伍，提升企業(yè)核心競爭力，根據(jù)德陽市總工會決定在全市企業(yè)全面開展爭創(chuàng)“五化五強”班組活動的要求，結(jié)合我公司實際及爭創(chuàng)“五化五強”班組內(nèi)涵公司工會將此活動開展的具體要求通知如下：

　　一、制度規(guī)范化，執(zhí)行力強：班組要建立、健全、規(guī)范制度管理，并認真貫徹、落實各項制度。

　　二、競賽指標化，戰(zhàn)斗力強：圍繞企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理廣泛開展各項切實有效的班組競賽。通過競賽，進一步調(diào)動班組成員積極性和創(chuàng)造性，增強團隊戰(zhàn)斗力。

　　三、技能復(fù)合化，創(chuàng)新力強：結(jié)合班組實際采取各項靈活、有效的形式不斷開展學(xué)習(xí)實踐，引導(dǎo)成員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、鉆研。將班組成員培養(yǎng)成新型復(fù)合型技能人才！

　　四、管理精細化，競爭力強：加強管理和教育實現(xiàn)管理細化、全面化、科學(xué)化，夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作，增強企業(yè)核心競爭力。

　　五、作風民主化，凝聚力強：進一步加強、創(chuàng)新班組民主管理制度建設(shè)，保障班組長行政指揮權(quán)威，尊重職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，尊重、依靠職工，發(fā)揮職工主觀能動性，進一步增強班組凝聚力！

特此通知

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東汽實業(yè)公司工會

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年8月26日

說明：公司各單位班組制度建設(shè)都有一定基礎(chǔ)，“五化五強”活動是了為進一步完善、規(guī)范、不斷創(chuàng)新。活動初期公司工會將在10月3日——10月12日對各單位進行檢查，評分，（評分結(jié)果將成為工會考評的重要依據(jù)），“五化五強”活動是一個長期、艱巨的任務(wù)，在以后的工作中公司工會每半年將進行一次檢查，不斷貫徹、落實“五化五強”活動。